Detail Cantuman
Pencarian Spesifik
MANAJEMEN
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NAGASAKTI KURNIA TEXTILE MILLS BANDUNG DEPARTEMEN QUALITY ASSURANCE-INSPEKSI KAIN GREIGE
Penelitian ini dilaksanakan di PT. Nagasakti Kurnia Textile Mills di departemen Quality Assurance-Inspeksi Kain Greige yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, variabel yang dipengaruhi pada penelitian ini adalah kinerja karyawan, variabel yang mempengaruhi pada penelitian ini adalah disiplin kerjam berapa pengaruh yang bisa dijelaskan oleh variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dari penelitian ini yaitu 91 karyawan PT. Nagasakti Kurnia Textile Mills departemen Quality Assurance-Inspeksi Kain Greige dan sampel berjumlah 48 karyawan dengan menggunakan metode Slovin. Teknik pengumpulan data yaitu dengan menggunakan wawancara, dokumentasi dan lembar kuesioner yang diisi oleh karyawan perusahaan yang kemudian dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi sederhana serta analisis korelasi sederhana dan analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang ditunjukan dari hasil uji T hitung sebesar 3,605 dengan signifikansi 0,05, dan dapat ditulis dengan persamaan regresi Y = 21.954 + 0,480X. Dengan besar pengaruh sebesar 35,7% dan sisanya 64,3% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian.
Ketersediaan
| TA00370 | Tersedia |
Informasi Detail
| Judul Seri |
-
|
|---|---|
| No. Panggil |
2022 TA00370 VAN p Manajemen
|
| Penerbit | UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BANDUNG : BANDUNG., 2022 |
| Deskripsi Fisik |
-
|
| Bahasa |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
31810151
|
| Klasifikasi |
-
|
| Tipe Isi |
-
|
| Tipe Media |
-
|
|---|---|
| Tipe Pembawa |
-
|
| Edisi |
-
|
| Subjek |
-
|
| Info Detail Spesifik |
-
|
| Pernyataan Tanggungjawab |
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain






